NBL落戶焦作，激活體旅融合一池春水
□識(shí)途馬
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更新時(shí)間：2025/9/23 10:01:43 來源：焦作晚報(bào)
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9月16日，河南省球類運(yùn)動(dòng)中心與焦作市文化旅游產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式簽約，宣告NBL聯(lián)賽河南男籃主場(chǎng)正式落戶焦作。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
河南男籃NBL聯(lián)賽主場(chǎng)正式落戶焦作，不僅意味著球迷可在家門口觀賞高水平職業(yè)賽事，更透露出一種值得肯定的發(fā)展思路，即找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，做好“體育+”這篇大文章，讓體育成為激活區(qū)域發(fā)展的新引擎。
目前，這種“專業(yè)賽事+地方特色”的聯(lián)動(dòng)模式，在全國(guó)范圍內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。浙江諸暨憑借多年承辦CBA賽事的經(jīng)驗(yàn)，不僅打造了“籃球之城”的金名片，更帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刈∷�、餐飲、旅游業(yè)的全面發(fā)展；陜西渭南通過承辦中甲聯(lián)賽等賽事，成功將體育賽事轉(zhuǎn)化為城市流量，讓“看比賽、游渭南”成為新時(shí)尚。這些案例證明，職業(yè)體育賽事并非大城市的專屬品，恰恰相反，具有深厚群眾體育基礎(chǔ)的中小城市，往往能迸發(fā)出更熱烈的賽場(chǎng)氛圍和更持久的發(fā)展動(dòng)力。
我市的選擇契合了體育改革的市場(chǎng)化方向。采用“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作”模式，由市文旅集團(tuán)參與運(yùn)營(yíng)，既發(fā)揮了政府部門的政策引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，又引入了企業(yè)的市場(chǎng)活力和專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。這種模式避免了單純依靠行政力量辦賽的局限性，讓賽事運(yùn)營(yíng)更貼近市場(chǎng)需求，也更具有可持續(xù)性。五年沖擊CBA的目標(biāo)，展現(xiàn)的不是野心，而是一種尊重市場(chǎng)規(guī)律的發(fā)展路徑。
尤其值得稱道的是，這一舉措把握住了“體旅融合”的時(shí)代機(jī)遇。旅游業(yè)從傳統(tǒng)的觀光游向體驗(yàn)式、沉浸式轉(zhuǎn)變，體育賽事正成為吸引人流、提升城市能級(jí)的重要抓手。一場(chǎng)持續(xù)數(shù)月的職業(yè)聯(lián)賽，將為焦作帶來持續(xù)性的關(guān)注度，讓來自全國(guó)各地的球迷在觀賞精彩比賽的同時(shí)，也能領(lǐng)略云臺(tái)山的雄奇、體驗(yàn)太極功夫的精妙、品嘗懷府小吃的獨(dú)特。這種“賽事引流+旅游消費(fèi)”的模式，正是文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要的創(chuàng)新動(dòng)能。
從更廣闊的視角看，職業(yè)聯(lián)賽主場(chǎng)下沉中小城市，體現(xiàn)了體育資源分配的優(yōu)化調(diào)整。讓更多城市分享大型賽事紅利，讓更多群眾在家門口享受高質(zhì)量體育產(chǎn)品，這既是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的題中之義，也是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。
賽事落地的錘音已經(jīng)敲響，后續(xù)文章值得期待：持續(xù)培育籃球文化，完善配套設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)，讓賽事真正扎根城市，融入市民生活，成為推動(dòng)城市發(fā)展的持久動(dòng)力。
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9月16日，河南省球類運(yùn)動(dòng)中心與焦作市文化旅游產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式簽約，宣告NBL聯(lián)賽河南男籃主場(chǎng)正式落戶焦作。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
河南男籃NBL聯(lián)賽主場(chǎng)正式落戶焦作，不僅意味著球迷可在家門口觀賞高水平職業(yè)賽事，更透露出一種值得肯定的發(fā)展思路，即找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，做好“體育+”這篇大文章，讓體育成為激活區(qū)域發(fā)展的新引擎。
目前，這種“專業(yè)賽事+地方特色”的聯(lián)動(dòng)模式，在全國(guó)范圍內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。浙江諸暨憑借多年承辦CBA賽事的經(jīng)驗(yàn)，不僅打造了“籃球之城”的金名片，更帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刈∷�、餐飲、旅游業(yè)的全面發(fā)展；陜西渭南通過承辦中甲聯(lián)賽等賽事，成功將體育賽事轉(zhuǎn)化為城市流量，讓“看比賽、游渭南”成為新時(shí)尚。這些案例證明，職業(yè)體育賽事并非大城市的專屬品，恰恰相反，具有深厚群眾體育基礎(chǔ)的中小城市，往往能迸發(fā)出更熱烈的賽場(chǎng)氛圍和更持久的發(fā)展動(dòng)力。
我市的選擇契合了體育改革的市場(chǎng)化方向。采用“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作”模式，由市文旅集團(tuán)參與運(yùn)營(yíng)，既發(fā)揮了政府部門的政策引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，又引入了企業(yè)的市場(chǎng)活力和專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。這種模式避免了單純依靠行政力量辦賽的局限性，讓賽事運(yùn)營(yíng)更貼近市場(chǎng)需求，也更具有可持續(xù)性。五年沖擊CBA的目標(biāo)，展現(xiàn)的不是野心，而是一種尊重市場(chǎng)規(guī)律的發(fā)展路徑。
尤其值得稱道的是，這一舉措把握住了“體旅融合”的時(shí)代機(jī)遇。旅游業(yè)從傳統(tǒng)的觀光游向體驗(yàn)式、沉浸式轉(zhuǎn)變，體育賽事正成為吸引人流、提升城市能級(jí)的重要抓手。一場(chǎng)持續(xù)數(shù)月的職業(yè)聯(lián)賽，將為焦作帶來持續(xù)性的關(guān)注度，讓來自全國(guó)各地的球迷在觀賞精彩比賽的同時(shí)，也能領(lǐng)略云臺(tái)山的雄奇、體驗(yàn)太極功夫的精妙、品嘗懷府小吃的獨(dú)特。這種“賽事引流+旅游消費(fèi)”的模式，正是文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要的創(chuàng)新動(dòng)能。
從更廣闊的視角看，職業(yè)聯(lián)賽主場(chǎng)下沉中小城市，體現(xiàn)了體育資源分配的優(yōu)化調(diào)整。讓更多城市分享大型賽事紅利，讓更多群眾在家門口享受高質(zhì)量體育產(chǎn)品，這既是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的題中之義，也是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。
賽事落地的錘音已經(jīng)敲響，后續(xù)文章值得期待：持續(xù)培育籃球文化，完善配套設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)，讓賽事真正扎根城市，融入市民生活，成為推動(dòng)城市發(fā)展的持久動(dòng)力。
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