銀發(fā)力量，基層治理的珍貴資源
□三 木
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更新時(shí)間：2025/10/9 10:35:25 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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沁陽(yáng)市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托各村街（社區(qū)）老年幸福苑，創(chuàng)新構(gòu)建銀發(fā)人才參與基層治理工作機(jī)制，讓老年群體成為基層治理中不可或缺的力量。這一群群活躍在基層治理一線的銀發(fā)一族，用行動(dòng)證明：銀發(fā)力量不是傳統(tǒng)意義上的“被照顧者”，而是基層治理的“參事員”“調(diào)解員”“信息員”，更成為破解治理難題、凝聚人心的珍貴資源。
銀發(fā)力量的珍貴之處在于人熟、地熟、情況熟，是名副其實(shí)的“移動(dòng)探頭”“不退休的和事佬”。老年幸福苑的飯桌前，老人們你一言我一語(yǔ)，這里成了“民情收集站”。一些“小情報(bào)”經(jīng)老人們收集、傳遞，便成了化解基層隱患的關(guān)鍵線索。如紫陵鎮(zhèn)趙寨村的宅基地排水糾紛，若等矛盾激化后再介入，或許會(huì)演變成長(zhǎng)期積怨。而幾位大娘在閑聊中得知這一消息并及時(shí)上報(bào)，村干部當(dāng)天就上門(mén)協(xié)調(diào)，將沖突化解在萌芽狀態(tài)�；鶎又卫淼碾y點(diǎn)，往往藏在家長(zhǎng)里短的細(xì)節(jié)中，而銀發(fā)群體憑借日常的“望聞問(wèn)切”，讓基層治理更精準(zhǔn)、快速。不僅如此，更關(guān)鍵的是，他們懂鄉(xiāng)俗、善共情，能站在矛盾雙方的角度換位思考，成為連接人心的“柔性紐帶”，讓基層治理既有力度，更有溫度。
銀發(fā)力量的珍貴之處還在于閱歷豐富、德高望重，“銀發(fā)智囊團(tuán)”建言接地氣。常平鄉(xiāng)退休教師提出挖掘“古驛道文化”策劃活動(dòng)，不是憑空想象的噱頭，而是對(duì)本地歷史文化的精準(zhǔn)喚醒，既能豐富村民的文化生活，又能重塑和強(qiáng)化文化認(rèn)同感。當(dāng)一批批帶著泥土氣息的“銀發(fā)點(diǎn)子”落地時(shí)，它們便成為基層決策的“壓艙石”，讓治理措施更得民心。
從186個(gè)村的老年幸福苑，到223個(gè)“銀發(fā)智囊團(tuán)”、198支“夕陽(yáng)紅調(diào)解隊(duì)”，這些數(shù)據(jù)背后，是銀發(fā)力量與基層治理的“雙向成就”：老人們?cè)趨⑴c中實(shí)現(xiàn)了“老有所為”的價(jià)值，他們不是基層治理的旁觀者，而是有待持續(xù)深挖的“寶藏”。因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)間充裕、熱愛(ài)家鄉(xiāng)，是鄉(xiāng)村振興中不可復(fù)制的寶貴資源。
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沁陽(yáng)市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托各村街（社區(qū)）老年幸福苑，創(chuàng)新構(gòu)建銀發(fā)人才參與基層治理工作機(jī)制，讓老年群體成為基層治理中不可或缺的力量。這一群群活躍在基層治理一線的銀發(fā)一族，用行動(dòng)證明：銀發(fā)力量不是傳統(tǒng)意義上的“被照顧者”，而是基層治理的“參事員”“調(diào)解員”“信息員”，更成為破解治理難題、凝聚人心的珍貴資源。
銀發(fā)力量的珍貴之處在于人熟、地熟、情況熟，是名副其實(shí)的“移動(dòng)探頭”“不退休的和事佬”。老年幸福苑的飯桌前，老人們你一言我一語(yǔ)，這里成了“民情收集站”。一些“小情報(bào)”經(jīng)老人們收集、傳遞，便成了化解基層隱患的關(guān)鍵線索。如紫陵鎮(zhèn)趙寨村的宅基地排水糾紛，若等矛盾激化后再介入，或許會(huì)演變成長(zhǎng)期積怨。而幾位大娘在閑聊中得知這一消息并及時(shí)上報(bào)，村干部當(dāng)天就上門(mén)協(xié)調(diào)，將沖突化解在萌芽狀態(tài)。基層治理的難點(diǎn)，往往藏在家長(zhǎng)里短的細(xì)節(jié)中，而銀發(fā)群體憑借日常的“望聞問(wèn)切”，讓基層治理更精準(zhǔn)、快速。不僅如此，更關(guān)鍵的是，他們懂鄉(xiāng)俗、善共情，能站在矛盾雙方的角度換位思考，成為連接人心的“柔性紐帶”，讓基層治理既有力度，更有溫度。
銀發(fā)力量的珍貴之處還在于閱歷豐富、德高望重，“銀發(fā)智囊團(tuán)”建言接地氣。常平鄉(xiāng)退休教師提出挖掘“古驛道文化”策劃活動(dòng)，不是憑空想象的噱頭，而是對(duì)本地歷史文化的精準(zhǔn)喚醒，既能豐富村民的文化生活，又能重塑和強(qiáng)化文化認(rèn)同感。當(dāng)一批批帶著泥土氣息的“銀發(fā)點(diǎn)子”落地時(shí)，它們便成為基層決策的“壓艙石”，讓治理措施更得民心。
從186個(gè)村的老年幸福苑，到223個(gè)“銀發(fā)智囊團(tuán)”、198支“夕陽(yáng)紅調(diào)解隊(duì)”，這些數(shù)據(jù)背后，是銀發(fā)力量與基層治理的“雙向成就”：老人們?cè)趨⑴c中實(shí)現(xiàn)了“老有所為”的價(jià)值，他們不是基層治理的旁觀者，而是有待持續(xù)深挖的“寶藏”。因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)間充裕、熱愛(ài)家鄉(xiāng)，是鄉(xiāng)村振興中不可復(fù)制的寶貴資源。
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